近日，晉魯國際在太原公司辦事處召開2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨深化改革轉(zhuǎn)型推進(jìn)會。晉魯國際董事長、黨支部書記丁民主持會議并提出要求。公司總經(jīng)理劉文作了題為《改革轉(zhuǎn)型 迎難而上 為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展蓄力》的重要講話。公司總工程師劉軍部署下半年經(jīng)營管理工作和安全工作。總會計(jì)師張艷剛部署下半年財(cái)務(wù)工作和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。副總經(jīng)理張秀貞部署下半年黨建工作。晉魯公司全體職工參加會議。
丁民從生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)深化、黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)四個(gè)方面總結(jié)了上半年工作，緊緊圍繞“以改革促轉(zhuǎn)型 以轉(zhuǎn)型促效益”，貫徹落實(shí)能投公司各項(xiàng)決策部署，以推動企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展為主題，有序推進(jìn)經(jīng)營工作，走出了一條晉魯國際的成功轉(zhuǎn)型之路。
丁民在肯定成績的同時(shí)，深入分析了晉魯國際當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)及發(fā)展機(jī)遇，指出當(dāng)前工作中存在的問題，再次明確了“一主一輔新材料”發(fā)展規(guī)劃，并從三個(gè)方面部署了下半年工作。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)能投公司2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨深化改革轉(zhuǎn)型推進(jìn)會議精神，將武強(qiáng)董事長和于喜東總經(jīng)理的講話精神落實(shí)到行動上來，貫穿到下半年的各項(xiàng)工作中去。持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全面加強(qiáng)干部職工應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
二是全面深化改革。堅(jiān)持按照能投公司“1+9”文件精神，緊緊圍繞“一主一輔新材料”的產(chǎn)業(yè)定位，突出契約化管理、三項(xiàng)制度改革、混合所有制改革、加強(qiáng)黨的建設(shè)等重點(diǎn)，激發(fā)發(fā)展活力，創(chuàng)優(yōu)改革環(huán)境；守好安全、穩(wěn)定兩條底線，扎實(shí)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級。各部門根據(jù)自身實(shí)際，對全年工作任務(wù)進(jìn)行再細(xì)化、再動員、再部署，將各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
三是認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信心，理清思路，明確責(zé)任。全體干部職工要在面臨新情況、新問題、新矛盾、新難點(diǎn)的情況下，主動研究新辦法、新措施。守好“穩(wěn)健”底線，一手抓生存，一手抓發(fā)展，以“穩(wěn)”“化”二字為總基調(diào)全面開展工作，即穩(wěn)住陣腳，穩(wěn)住現(xiàn)有業(yè)務(wù)，穩(wěn)住生存環(huán)境；化解矛盾，化解風(fēng)險(xiǎn)，化解問題。
四是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好黨支部在公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展中把方向、管大局、保落實(shí)的作用，深入推進(jìn)“三基建設(shè)”，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨建保駕護(hù)航。
會上，各部門分別匯報(bào)了上半年各自在公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型改革過程中的工作。
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